11月14日（金）に開催された、CSS Nite in KYOTO, Vol.3「Web制作業界最前線」に参加してきたのでご紹介します。
タイムテーブル
セッション1：
ディレクションが苦手な人のための、「Webディレクション」の処方箋（Webデザイナーだったら編）
高田 信宏さん（クリエイター育成協会）
セッション2：
コンテンツマーケティングは恋のライセンス
成田 幸久さん（インフォバーン）
セッション3：
Webプログラミングの今とこれから 〜最新Web技術の紹介とそこから考えるWebクリエイターの可能性〜
村岡 正和さん（バスタイムフィッシュ）
セッション4：
Evernoteでも採用されたMaterial Designの概要と導入方法
阿部 正幸さん（KDDIウェブコミュニケーションズ）
セッション5：
UIデザイナーとは何者なのか？
土屋 尚史さん（グッドパッチ）
Session1：ディレクションが苦手な人のための、「Webディレクション」の処方箋（Webデザイナーだったら編）
講師：高田 信宏さん（クリエイター育成協会）
まさかの信号の故障により、電車が大幅に遅れて途中からの参加。
そのため全部聞くことが出来なかったのですが、サンプルのヒアリングシートを紹介して、その重要性を説明されてました。
詳細は、Webディレクション教科書（通称「黒本」）で確認してね！とのことwww
実際の業務に一番近い内容だったのですが、残念。。。
また機会があれば参加します！
Session2：コンテンツマーケティングは恋のライセンス
講師：成田 幸久さん（インフォバーン）
とてもいい響きのナイスなセッションタイトル。
京都にも支社を置かれてから、業務でもお世話になっているインフォバーンさんですが、企業紹介の中で、「GIZMODO（ギズモード・ジャパン）」や、「lifehacker（ライフハッカー）」、「roomie（ルーミー）」といった、メディアも運用されているとのことを（今更？）知りました。
すみません。いつもお世話になっているのに、全く知りませんでしたw
（正確には、グループ会社「メディアシーン」が運営）
コンテンツマーケティング=恋愛戦略
コンテンツマーケティングとは、「顧客にとって価値のあるコンテンツを提供していくことで、興味を惹き、共感をしてもらい、結果として売上げにつなげる」というマーケティング戦略とのこと。
この戦略を、恋愛に例えて分かりやすく紹介してくださいました。
５つのメリット
１．あなたに恋を持った人だけが訪れる
２．アプローチしたい人だけに絞れる
３．あなたの優位性をアピールできる
４．あなたの評判が拡散する
５．あなたをどう思っているのか分かる
戦争の時代から、恋愛の時代へ
これまでのコンテンツは、ターゲットに向けてどのように情報を発信していくか、コンテンツを届けるかというSEOをベースとした一方通行の奪い合い（戦争）のようなものだったが、もうそんな時代が終焉を迎えようとしている。
これからは、ターゲットに届けることはもちろんだが、双方向に「愛」が芽生えない限りそのコンテンツに成功は望めない。
そう、これからは「恋愛」の時代なんだ。
－－まとめると、こんな感じの設定でした。うん、分かりやすい。
地道な努力と、「愛」が求められる
とはいっても、恋愛はそうはかんたんに成就するものではありませんよね。
「恋愛は一日にして成らず」
愛を持った、地道な努力が必要なのだそうです。
「恋というのは一つの芝居なんだから、筋を考えなきゃだめだよ」by 谷崎潤一郎
そこで、次のような「成功に導く７つのステップ」を紹介してくださいました。
１．目標設定（KPIとKGI）
・KPI（重要業績評価指標）を明確化し、各プロセスごとのKGI（重要目標達成指標）を設定することで、顧客とのつながりを長期的に維持
２．状況分析とトピックの設定
・情報なくして戦略なし
・SWOT分析（強み、弱み、機会、脅威）
３．ペルソナ設定と購買ファネル
・ターゲットは１人！
４．コンテンツの編集計画
・コンテンツカレンダーを作成し、PDCAをスケジュール化して管理
５．心を動かすコンテンツの制作
・アリストテレスの「ストーリー三幕」（状況設定 > 葛藤 > 解決）（インフォバーン総研）
・「変化」、「対比」が重要！
・インパクトを与え、自分ゴト化させる！
６．コミュニケーションの管理
７．達成度の測定（SMART goal）
・Specific（具体的に）
・Measurable（測定可能な）
・Achievable（達成可能な）
・Related（経営目標に関連した）
・Time-bound（時間制約がある）
日々やっていることだったり、なんとなく分かっていることなんですが、「恋愛」という状況に照らしあわせて考えていくことが出来るため、ペルソナを設定することと同じように、チーム内でその重要性を共有しやすくなりそうだと感じました。
楽しく、とてもためになるお話をありがとうございました！
（長くなってしまったので、セッション３移行は次回に紹介しようと思いまーす。興味ある方はお楽しみに！）